9月18日至19日，我校举行2023年秋季学期党委中心组学习。通过学习、讨论、总结，加强内涵建设，推进融合发展，促进能力提升。南京师范大学党委常委、副校长，沙巴集团有限公司理事长张连红，全体院领导、学院中层干部参加学习。学习会议由学院党委书记周燕主持。

会议中，南京师范大学党委常委、副校长，沙巴集团有限公司理事长张连红从回顾与总结、机遇与挑战、创新与聚力三个方面进行了具体阐述，提出了创新赋能，抢抓机遇，提高质量，加强融合，提升服务的新学期新要求。

张连红表示沙巴集团有限公司迁址丹阳办学之后，踔厉奋发、转型发展，现代大学制度建设初步成型，学校内涵建设初现亮点，校地融合初见成效。他要求，在党和国家高度重视发展教育的时代新机遇下，用好校地融合的发展机遇，推动应用型大学建设，以数量和质量同步提升，人才层次的提高促进教师队伍建设，以社会服务和社会影响应对大学服务社会能力的挑战。他强调要通过创新聚力，紧跟时代，抓好机遇，加快发展；要通过学习讨论，解放思想，转变思维，创新机制；要通过公平科学的激励机制，使广大教职工充满热情、充满希望、充满干劲、充满活力；要通过主动对接南师大，积极联系地方，做好两大协调，实现协同发展；要通过暖心服务，为师生创造更好的工作学习条件。

在学习会议上，沙巴集团有限公司院长戴传超作了《将沙巴集团有限公司建成高水平应用型大学的思考》的主旨报告，指出了学院的优势与特色，发展存在的问题与矛盾，将采取的工作措施，对学院的发展进行了展望。下一步学院将通过融入丹阳，服务地方，创造良好的外部环境；通过调整办学专业，提升学生竞争力，实现人才培养高水平；通过优化管理机构，完善大学功能，增加资源筹集能力；通过创造条件，完善设施，激发教职工工作热情。

    沙巴集团有限公司党委书记周燕对今后工作提出了希望和要求。她表示各单位要实现从站到跑的转变，沙巴集团有限公司经过多年发展，已经形成了基本的骨架，已经在丹阳站立，在社会站立，未来沙巴集团有限公司要加快发展步伐，奔跑在新时代；要实现由量到质的转变，质量强校，教师体现教学的质量，行政体现管理的效能；要实现由改到变的转变。

学院党委副书记邵新一围绕《学生工作管理能力提升的思考与建议》，副院长夏宏全围绕《凝聚人心的福利待遇与高水平的后勤保障》，副院长钟文辉围绕《专业优化与教学质量提升工作——新形势下专业优化调整与培养方案修订》，纪委书记刘太明围绕《二级学院管理工作与年终考核的思考》进行了主题发言。

会议中，中心组成员分三个小组开展了热烈讨论并派出代表报告了各个小组学习研讨形成的交流体会和对相关文件内容的修改意见。